A LEGAYA
NASCEU DE UMA INQUIETAÇÃO
Depois de quase duas décadas dentro de organizações, vimos muitas mudanças começarem com força e perderem espaço antes que o café da reunião esfriasse. A estratégia era nova, mas, na segunda-feira, as decisões, os hábitos e as relações voltavam ao lugar de sempre.
Daí nasceu a pergunta que move a Legaya:
Por que é tão difícil para uma organização mudar, mesmo quando todos sabem que ela precisa mudar?
Pensar e agir
FORA DA CAIXA.
PERCEBEMOS QUE
MUITAS EMPRESAS NÃO SABEM POR ONDE COMEÇAR,
ou insistem nas mesmas escolhas esperando um resultado diferente.
MUDANÇAS REAIS EXIGEM...
Enxergar o que ainda não conseguem ver sobre si mesmas.
Questionar escolhas que parecem naturais, mas limitam o futuro.
Conectar estratégia, cultura, gestão e pessoas em um mesmo movimento.
Experimentar novas formas de decidir, liderar e trabalhar.
NA LEGAYA
ACREDITAMOS QUE
...é preciso entender antes de propor
Estratégia e resultados convivem com pessoas, relações, escolhas e histórias.
Antes de desenhar uma solução, precisamos entender por que a empresa funciona como funciona, inclusive o que ninguém colocou no briefing.
...cada empresa precisa de um caminho próprio
Nosso trabalho não segue receitas prontas: combinamos diferentes perspectivas para construir caminhos que façam sentido para cada realidade organizacional.
Metodologias: Teoria U · Teoria Integral · Organizações Evolutivas · Pensamento Sistêmico · Art of Hosting.
...a consciência transforma
Quando ampliamos a forma de enxergar a si e a organização ampliamos também as possibilidades de agir.
...evoluir é ampliar capacidades
De ler o que acontece na organização, decidir com coerência e construir relações mais autênticas. São essas capacidades que permitem à empresa responder a novos desafios com mais autonomia.
LEGAYA
LIDERADA POR
DUAS SÓCIAS
Karina Vieira
Psicóloga Clínica e Organizacional com MBA em Gestão Empresarial (FGV) e Especialização em Transformação pelo Presencing Institute (MIT) e 17 anos de experiência em desenvolvimento humano, cultura e transformação organizacional. Participou de projetos de fusões e aquisições, estruturação de áreas de RH, centralizações, estruturações de verticais e liderou iniciativas de desenvolvimento que impactaram mais de 50 mil pessoas no Brasil e América Latina.
Thais Palma
Psicóloga Clínica e Organizacional com extensão em Recursos Humanos pela UC Berkeley e mais de 11 anos de experiência em cultura, desenvolvimento de liderança e transformação organizacional. Atuou em projetos de alta complexidade, incluindo reestruturações organizacionais, liderança de times e iniciativas com impacto em resultados, apoiando decisões críticas e evolução de modelos organizacionais.
Há mais de um ano tive o prazer de ser apresentado à Legaya.
Nossa empresa vivia um momento de crescimento acelerado e, como todo crescimento, isso trouxe desafios enormes. Foi nesse contexto que entramos de corpo e alma num projeto e, mais que isso, numa parceria.
A experiência e o conhecimento da Legaya, pontos fortíssimos, nos trazem segurança e confiança desde o início dessa trajetória em conjunto. Mas o trabalho que ela desempenha vai muito além dos entregáveis tangíveis e objetivos: é um misto de conceitos clássicos, efetivos e norteadores para equipes, gestores e direção e, ao mesmo tempo, totalmente disruptivos.
A Legaya tem a franqueza que buscávamos, o cuidado e o zelo que precisamos. Mas não esquece das suas raízes: ela quer mais, quer deixar um legado na organização. E é exatamente aí que a LEGAYA brilha, ela não traz respostas prontas, ela nos "incomoda" com muitas perguntas.
Na imensidão oceânica de empresas com as quais já trabalhei, a Legaya é uma ilha belíssima para ancorarmos nosso barco.
Ricardo Manica
CEO Level Tecnologia
A jornada de evolução que trilhei com a Legaya foi verdadeiramente valiosa, e é com empolgação que compartilho como essa parceria enriqueceu minha trajetória. Ao olhar para trás, é fácil perceber o quanto cresci e desenvolvi minha consciência profissional. A interação com meus pares, orientada por sua equipe, proporcionou um ambiente de apoio e colaboração, onde todos pudemos aprender mutuamente. Isso também fortaleceu nosso senso de equipe e nos inspirou a buscar a excelência coletivamente.
Raphael Fonseca
CEO VELT Partners
Desde o início, a Legaya conduziu o trabalho com um nível impressionante de qualidade, sensibilidade e profissionalismo. Mais do que aplicar uma metodologia estruturada, eles demonstraram uma escuta genuína e uma capacidade muito especial de entender as pessoas, o contexto e as nuances de uma empresa familiar que passava por uma grande transformação.
Foi uma parceria baseada em confiança, colaboração e profundo entendimento humano. A Legaya teve um papel fundamental em nos apoiar não apenas com diagnóstico, mas com clareza e segurança em um momento de grande importância para a organização.
Debora Schimidt
RH JDE' Peets